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bbin有没有官网_京东工业品要为大企业管理“减负”

作者:bbin   日期:2020-01-10 18:19:49    阅读:1158次

bbin有没有官网_京东工业品要为大企业管理“减负”

bbin有没有官网,日前,京东工业品战略发布会上,京东企业业务公布了一组令人惊讶的数字:中国500强企业合作389家,80%在华世界500强企业已与京东企业业务达成合作。

巨头们选择京东,似乎已经成为一种“集体行为”。

翻阅商业发展史,可以发现相对于小型企业,大型集团组织结构复杂、包袱重等一系列“大企业病”,使得无论是创新难度,还是决策阻力都要远远高于小微型企业。

以决策管理为例,小微型企业扁平化的组织结构通常只有三级:核心创始人—部门leader—员工,而大型企业的层级化管理体系复杂,一家大型跨国公司从董事长到基层员工之间的管理层级可能高达25层。

因此,如此多的大型集团“统一行动”,同时选择京东企业业务进行供应链的数字化改革,是一个值得关注的现象。

“企业供应链的数字化需求进入爆发期”

随着这几年大数据、云技术能力的不断提升,为数字化应用奠定了坚实的底座,特别是数据方面。

众所周知,智能技术的应用是建立在大数据作为算法支撑的基础上才能够实现。而过去企业由于没有实现数字化,所有数据都是停留在纸面上的,无法进行计算。而近年来企业业务数字化能力的提升,所产生的庞大行业数据,在算法和算力层面上有效支撑了智能技术在2b领域的应用。

而在意识层面,随着c端数字化技术的运用和普及,很多企业充分意识到用技术变革内部流程和外部资源管理,实现可视化的管理与决策已经变得迫在眉睫。政策也起到了积极的引领性作用,2019政府工作报告中就提到,打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。

宏观市场环境的变化,为以京东为代表的、具备数字化能力和技术能力的公司提供了很好的市场机会。

京东工业品让企业供应链管理实现乘数效应

本次发布会,也是京东首次对外公开京东工业品的战略布局,同时正式发布isrm智能采购管理平台,通过搭建数字化平台集合商品、金融、物流、服务、质控等能力资源模块,集寻源系统、商品采购管理、履约验收、财务对账付款及售后服务于一体,实现采购由一个需求对接n家供应商(1+n),到n个需求只需对接一个平台(n+1)的转变。

事实上,在早期沟通中,已经有不少国央企与京东工业品展开合作,包括华能、三峡、中能源等一批重量级明星企业。用宋春正的话来说,大型国央企选择京东,看重的是京东三方面的优势能力:有经验、有技术、有资源。

京东企业业务成立六年,专注于企业采购和企业供应链领域,将京东十几年的电商技术和互联网技术沉淀融合到2b体系里打造数字化和智能化的能力。例如,传统erp里的采购模块,更多是针对内部流程管控,而对上下游之间的协同没有涉及。京东通过自主研发的笛卡尔平台,攻克了非结构化数据的处理以及多格式数据的兼容这一最大难关,可以支持市面上所有主流系统和相应的文件格式以不同标准接入,从而彻底消灭企业内部的数据孤岛,实现全流程的数字化。

"以前我们在做采购供应链管理时,长尾商品多、非标品种类多带来的流程长、周期长、环节多、管理难度大,而京东工业品的isrm平台,恰好填补了海尔集团的好品海智工业成套服务平台市场化业务的诉求,实现了国内首个服务链条全覆盖、资源完整、数字化能力强的综合型工业品服务平台。"海尔相关负责人表示。

业界专家也认为,京东工业品的这套解决方案不仅契合了国央企等大型企业在采购领域管理集约化和数字化的转型需求,对助推行业“减负”,乃至整个工业制造业优化流程管理有着积极意义。

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